Portefeuillehouder
J. Fackeldey (Krachtige Samenleving)
H.J. Hofstra (sport)
CMO Flevoland heeft bewezen bij te dragen aan de versterking van de samenleving
Doel (2015-2019)
Het Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling Flevoland (CMO) heeft bewezen bij te dragen aan de versterking van de samenleving.
Doelrealisatie
CMO Flevoland heeft in 2019 meer en gerichter bijgedragen aan de realisatie van de doelen van 'Krachtige Samenleving', dit vooral op het onderwerp positieve gezondheid.
Activiteiten 2019
- We hebben CMO Flevoland subsidie verstrekt op basis van hun Jaarplan 2019 en hebben daarmee onze rol als opdrachtgever ingevuld op basis van de uitwerking van de opgave 'Krachtige Samenleving' en de Uitwerkingsagenda: Samen Maken We Flevoland.
- We zijn het gesprek met CMO Flevoland aangegaan om inzichtelijk te maken hoe hun activiteiten nog meer kunnen bijdragen aan de doelen van de provincie op het gebied van 'Krachtige Samenleving'.
- We hebben uitvoering gegeven aan de motie van PS uit 2018 om van provincie Flevoland een Regenboogprovincie te maken. Bureau Gelijke Behandeling Flevoland heeft in opdracht van de provincie een website ontwikkeld voor organisaties die zich richten op de positie van LHBTI. Ook heeft de provincie opdracht gegeven om in twaalf klassen van Flevolandse scholen het project "Gelijk = Gelijk" (lesprogramma over diversiteit en minderheden) uit te voeren.
Doel (2017-2019)
Met Krachtige Samenleving dragen we bij aan een samenleving die gezond, welvarend en betrokken is (iedereen doet mee en hoort erbij).
Doelrealisatie
We hebben preventieactiviteiten van regionale partners ondersteund, zodat Flevolanders langer fit en gezond blijven en daarmee langer zelfredzaam zijn en economisch en sociaal beter deelnemen aan de samenleving.
Verder zetten we ons actief in voor de ontwikkeling van een toekomstbestendige zorginfrastructuur en verbinding van gezondheidszorg met sociaal domein en andere sectoren. Voor het thema aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt zoeken we aansluiting bij het economisch programma en de bredere Human Capital Agenda.
Activiteiten 2019
- Samen met CMO en GGD en afgestemd met gemeenten hebben we een plan van aanpak preventie en positieve gezondheid opgesteld.
- Samen met GGD en CMO hebben we de startbijeenkomt (30 januari 2020) voorbereid.
- We hebben afspraken gemaakt voor over de uitvoering van het Plan van Aanpak met CMO en GGD.
- We hebben een actieve lobby gevoerd voor uitbouw en versterking zorginfrastructuur in Flevoland met als resultaat een flink aantal aangenomen moties in de Tweede Kamer.
- We hebben capaciteit geregeld (inhuur en bekostiging) voor het projectbureau van de regionale Zorgtafel.
- We hebben initiatief genomen om een portefeuillehouders overleg regionale gezondheidszorg in te richten.
- We nemen deel aan het onderzoeksprogramma van de Werkplaats Sociaal Domein Flevoland en subsidiëren onderzoek naar ‘overerving’ van sociale problematiek.
- We subsidiëren de Stichting Academische Verpleeg(t)huiszorg Nederland die is gestart met een pilot in Flevoland in samenwerking met WoonZorgFlevoland.
De sport in Flevoland is onderscheidend
Doel (2015-2019)
De sport in provincie Flevoland is onderscheidend, draagt bij aan de Flevolandse identiteit en leidt tot grotere bekendheid en aantal bezoekers.
Doelrealisatie
We hebben organisaties geholpen om gebiedsoverstijgende sportactiviteiten als sportevenementen, kernsporten en aangepast sporten in Flevoland te versterken.
Activiteiten 2019
- We hebben via Sportservice Flevoland B.V. en diverse partners als overheden, onderwijs en de sport & leisuresector uitvoering gegeven aan de provinciale sportnota 'Samenspel rendeert in Flevoland'.
- We hebben verschillende (bovenregionale en internationale) sportevenementen ondersteund.
- We hebben sporttalenten ondersteund en bijgedragen aan de toegankelijkheid en zichtbaarheid van aangepast sporten/gehandicaptensport door geld beschikbaar te stellen voor onder andere de 'maand van het aangepast sporten'.
- We hebben bijgedragen aan de ontwikkeling en uitwerking van het Nationaal sportakkoord.
- We hebben de sportinfrastructuur versterkt door stimulering van partners binnen lokale sportakkoorden, kennisuitwisseling en afstemming binnen watersport en triatlon.
Middelen
4.2 Samenleving en sport | Rekening 2018 | Begroting 2019 ontwerp | Begroting 2019 na wijziging | Rekening 2019 | Verschil |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | 1.668 | 1.790 | 1.790 | 1.755 | 35 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 1.668 | 1.790 | 1.790 | 1.755 | 35 |
x € 1.000 |
Waardoor wijkt het af | Verschil | Waarvan | effect op: |
---|---|---|---|
Lasten | Reserve | Rekening- saldo | |
Overige kleine verschillen | 35 | 0 | 35 |
Totaal lasten | 35 | 0 | 35 |
x € 1.000, - = nadeel |